{"id":2050,"date":"2020-06-24T16:19:26","date_gmt":"2020-06-24T16:19:26","guid":{"rendered":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/?p=2050"},"modified":"2020-07-30T17:18:38","modified_gmt":"2020-07-30T17:18:38","slug":"az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/","title":{"rendered":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l?"},"content":{"rendered":"

Visszat\u00e9r\u0151 \u00e9szrev\u00e9tel az ut\u00f3bbi \u00e9vek nyugati menedzsment irodalm\u00e1ban, hogy a menedzsment tudom\u00e1ny meg\u00fajul\u00e1sa, tov\u00e1bbfejl\u0151d\u00e9se a 90-es \u00e9vekben legnagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel a nonprofit szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben megfigyelt tapasztalatokra, felismer\u00e9sekre, m\u00f3dszerekre alapoz\u00f3dik majd.<\/span><\/p>\n


\nP\u00e9ter Drucker \u00e9l\u0151 klasszikusa az amerikai menedzsment irodalomnak. A szakter\u00fclet bestseller szerz\u0151j\u00e9nek sz\u00e1m\u00edt, k\u00f6nyvei ma m\u00e1r a menedzser k\u00e9pz\u00e9s t\u00f6rzs tananyagaihoz tartoznak.<\/span>
\nNemr\u00e9giben jelent meg Vezet\u00e9si tev\u00e9kenys\u00e9g a j\u00f6v\u0151\u00e9rt – a 90-es \u00e9vek \u00e9s azon t\u00fal c\u00edmmel az elm\u00falt \u00e9vben k\u00f6zz\u00e9tett publik\u00e1ci\u00f3inak v\u00e1logat\u00e1sa. (Managing for the future – The 1990-s and beyond.) A k\u00f6tet egyik tanulm\u00e1ny\u00e1ban a szerz\u0151 a nonprofit szervezetek menedzsment tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek azokat a saj\u00e1toss\u00e1gait veszi sorra, amelyek tekintet\u00e9ben szerinte megel\u0151zik az \u00fczleti szervezetek menedzsmentj\u00e9nek gyakorlat\u00e1t \u00e9s amelyek megold\u00e1st k\u00edn\u00e1lhatnak az \u00fczleti szervezetek menedzsmentj\u00e9nek sz\u00e1mos mai probl\u00e9m\u00e1j\u00e1ra. \u00c9rdemes megismerkedni a szerz\u0151 gondolataival r\u00e9szletesebben.<\/span><\/p>\n

Amerika legnagyobb munkaad\u00f3ja<\/span>
\nA nonprofit szervezetek – a V\u00f6r\u00f6skereszt teljes\u00edtm\u00e9nyelv\u0171 foglalkoztat\u00e1sa, a Le\u00e1ny Cserk\u00e9sz Szervezet (Girl Scouts) a lelkip\u00e1sztori egyh\u00e1zak – a menedzsment tekintet\u00e9ben Amerika \u00e9lenj\u00e1r\u00f3iv\u00e1 v\u00e1ltak az ut\u00f3bbi id\u0151szakban. K\u00e9t ter\u00fcleten, a strat\u00e9gia \u00e9s a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek eredm\u00e9nyess\u00e9ge tekintet\u00e9ben, a gyakorlatban m\u0171velik azt, amit Amerika \u00fczleti szervezetei csak pr\u00e9dik\u00e1lnak. K\u00e9t kritikus ter\u00fcleten pedig – az \u00e9rtelmis\u00e9gi dolgoz\u00f3k (knowledge workers) motiv\u00e1ci\u00f3ja – val\u00f3ban \u00fatt\u00f6r\u0151knek bizonyultak: kidolgozt\u00e1k azokat az elveket \u00e9s gyakorlatot, amit az \u00fczleti vil\u00e1gnak a j\u00f6v\u0151ben meg kell tanulni t\u0151l\u00fck.<\/span>
\nKevesen tudj\u00e1k, de a nonprofit szektor messze Amerika legnagyobb munkaad\u00f3ja. Minden m\u00e1sodik feln\u0151tt – t\u00f6bb mint 80 milli\u00f3 ember – valamilyen form\u00e1ban \u00f6nk\u00e9ntesk\u00e9nt (is) dolgozik \u00e1tlagban heti k\u00f6zel \u00f6t \u00f3r\u00e1t egy vagy t\u00f6bb \u00f6nk\u00e9ntes szervezetn\u00e9l. Ez a foglalkoztat\u00e1s megfelel 10 milli\u00f3 teljes munkaid\u0151s \u00e1ll\u00e1snak. Az \u00f6nk\u00e9ntes munka gyorsan v\u00e1ltozik. Term\u00e9szetesen sok \u00f6nk\u00e9ntes munka nem ig\u00e9nyel k\u00fcl\u00f6n\u00f6sebb hozz\u00e1\u00e9rt\u00e9st: gy\u0171jteni a szomsz\u00e9dokt\u00f3l a J\u00f3t\u00e9konys\u00e1gi Alap sz\u00e1m\u00e1ra egy \u00e9vben egyszer, vas\u00e1rnap d\u00e9lut\u00e1n, cserk\u00e9sz l\u00e1nyokat k\u00eds\u00e9rni az ajt\u00f3r\u00f3l-ajt\u00f3ra t\u00f6rt\u00e9n\u0151 cukorka \u00e1rus\u00edt\u00e1s sor\u00e1n, \u00f6regeket aut\u00f3val elvinni az orvoshoz stb. Azonban egyre t\u00f6bb \u00f6nk\u00e9ntes v\u00e1lik \u00fan. fizet\u00e9s n\u00e9lk\u00fcli alkalmazott\u00e1, komoly szakismeretet ig\u00e9nyl\u0151 ill. menedzseri feladatokat ell\u00e1tva.<\/span>
\nTerm\u00e9szetesen nem minden nonprofit szervezet m\u0171k\u00f6dik szakszer\u0171en \u00e9s j\u00f3l. Sz\u00e1mos k\u00f6zk\u00f3rh\u00e1zban sz\u00f6rny\u0171 \u00e1llapotok vannak, tradicion\u00e1lis egyh\u00e1zak rengeteg tagot vesz\u00edtenek. Val\u00f3j\u00e1ban a nonprofit szektor nem terjeszkedett az elm\u00falt 10-15 \u00e9vben, m\u00e1r ami a p\u00e9nz\u00fcgyi alapokat (persze az infl\u00e1ci\u00f3val egy\u00fcttj\u00e1r\u00f3 n\u00f6veked\u00e9st nem sz\u00e1molva) \u00e9s az \u00f6nk\u00e9ntesek sz\u00e1m\u00e1t illeti. A teljes\u00edtm\u00e9nyt, a tev\u00e9kenys\u00e9g hat\u00f3sugar\u00e1t, az amerikai t\u00e1rsadalom szolg\u00e1lat\u00e1t tekintve azonban hatalmasat fejl\u0151d\u00f6tt az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9vtizedben.<\/span>
\nVegy\u00fck p\u00e9ld\u00e1ul az \u00dcdvhadsereget (Salvation Army). Florid\u00e1ban az \u00dcdvhadsereg p\u00e1rtfog\u00f3 fel\u00fcgyelet al\u00e1 veszi az els\u0151 b\u00fcntet\u00e9s\u00fckb\u0151l szabadultakat, akik t\u00f6bbnyire szeg\u00e9ny fekete vagy spanyol anyanyelv\u0171 fiatalok, sz\u00e1muk \u00e9vente mintegy 25.000 f\u0151re r\u00fag. A statisztika azt mutatja, hogy ezeknek a fiataloknak a t\u00f6bbs\u00e9ge visszaes\u0151v\u00e9 v\u00e1lik ha mag\u00e1ra marad. Az \u00dcdvhadsereg k\u00e9pes 80%-ukat rehabilit\u00e1lni egy \u00f6nk\u00e9ntesek \u00e1ltal ir\u00e1ny\u00edtott szigor\u00fa munkaprogram seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel. A program k\u00f6lts\u00e9ge t\u00f6red\u00e9k\u00e9t teszi ki annak amibe a r\u00e1cs m\u00f6g\u00f6tt tart\u00e1suk jelentene.<\/span><\/p>\n

J\u00f3sz\u00e1nd\u00e9k \u00e9s szakszer\u0171s\u00e9g<\/span>
\nA hasonl\u00f3 programok kialak\u00edt\u00e1sa \u00e9s egy sor m\u00e1s nonprofit v\u00e1llalkoz\u00e1s komoly menedzsel\u00e9si feladatot jelent. H\u00fasz \u00e9vvel ezel\u0151tt a menedzsment sz\u00f6rny\u0171 sz\u00f3 volt a nonprofit szf\u00e9r\u00e1ban, mert az \u00fczletet jelentette, a nonprofit szervezetek pedig b\u00fcszk\u00e9k voltak arra, hogy mentesek a kommercializmus fert\u0151z\u00e9s\u00e9t\u0151l \u00e9s hasonl\u00f3 mocskokt\u00f3l. Mostanra a legt\u00f6bbj\u00fck megtanulta, hogy a nonprofit szervezeteknek tal\u00e1n m\u00e9g nagyobb sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van a szakszer\u0171 menedzsmentre mint az \u00fczleti v\u00e1llalkoz\u00e1soknak, mivel a v\u00e9grehajt\u00e1si szinten nincs meg a fegyelmi k\u00e9nyszer. \u00c9szrevett\u00e9k tov\u00e1bb\u00e1, hogy a j\u00f3sz\u00e1nd\u00e9k nem helyettes\u00edti a szakszer\u0171 szervez\u00e9st \u00e9s ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st, az elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1got, a teljes\u00edtm\u00e9nyt \u00e9s az eredm\u00e9nyeket.<\/span>
\nA felsoroltak a menedzsment tev\u00e9kenys\u00e9get \u00e9s a szervezet k\u00fcldet\u00e9s\u00e9nek a tiszt\u00e1z\u00e1s\u00e1t ig\u00e9nylik.<\/span>
\nKimondhatjuk szab\u00e1lyk\u00e9nt, hogy a nonprofit szervezeteknek sokkal t\u00f6bbet kell t\u00f6r\u0151dni\u00fck a p\u00e9nzzel, mint az \u00fczleti v\u00e1llalkoz\u00e1soknak. Sokat besz\u00e9lnek a p\u00e9nzr\u0151l \u00e9s agg\u00f3dnak miatta, mert olyan nehezen gy\u0171lik \u00e9s mindig kevesebb van bel\u0151le mint amennyire sz\u00fcks\u00e9g lenne. Azonban a nonprofit szervezetek a strat\u00e9gi\u00e1jukat nem a p\u00e9nzre alapozz\u00e1k \u00e9s a terveik k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban sem a p\u00e9nz \u00e1ll mint ahogy az a legt\u00f6bb nagyv\u00e1llalati vezet\u0151n\u00e9l van. ,N\u00e1lunk az \u00fczleti tev\u00e9kenys\u00e9g tervez\u00e9se az \u00e1rbev\u00e9tel tervez\u00e9s\u00e9vel kezd\u0151dik.” – mondja egy j\u00f3lismert nagyv\u00e1llalat vezet\u0151je, aki egyben egy nonprofit szervezet fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak is tagja. ,A nonprofit szervezet pedig a k\u00fcldet\u00e9s\u00e9nek, misszi\u00f3j\u00e1nak a teljes\u00edt\u00e9s\u00e9b\u0151l indul ki.”<\/span>
\nA szervezet k\u00fcldet\u00e9s\u00e9b\u0151l \u00e9s a vele szemben t\u00e1masztott k\u00f6vetelm\u00e9nyekb\u0151l kiindulni. Ez az els\u0151 lecke, amit az \u00fczleti szervezeteknek meg kell tanulni a sikeres nonprofit szervezetekt\u0151l, meghat\u00e1rozni azt a speci\u00e1lis strat\u00e9gi\u00e1t, amivel a c\u00e9l el\u00e9rhet\u0151. Mindez egy fegyelmezett szervezetet ig\u00e9nyel. \u00d6nmag\u00e1ban az el\u0151z\u0151ek elej\u00e9t veszik az olyan \u00e1ltal\u00e1nos, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a nagy szervezetekre jellemz\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9sbeli degener\u00e1ci\u00f3knak, amelyek sor\u00e1n a korl\u00e1tozott er\u0151forr\u00e1sok sz\u00e9tforg\u00e1csol\u00f3dnak olyan dolgokra, amik \u00fagymond ,\u00e9rdekesek” vagy ,j\u00f6vedelmez\u0151k” lehetnek ahelyett, hogy azokat ink\u00e1bb kev\u00e9s sz\u00e1m\u00fa j\u00f3l megv\u00e1lasztott c\u00e9l eredm\u00e9nyes megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1ra koncentr\u00e1ln\u00e1k.<\/span>
\nA legjobb nonprofit szervezetek nagy figyelmet szentelnek arra, hogy pontosan meghat\u00e1rozz\u00e1k a szervezet k\u00fcldet\u00e9s\u00e9t. Ennek megfogalmaz\u00e1s\u00e1ban ker\u00fclik a m\u00e9goly j\u00f3sz\u00e1nd\u00e9k\u00fa de t\u00falzottan \u00e1ltal\u00e1nos megfogalmaz\u00e1sokat \u00e9s arra \u00f6sszpontos\u00edtanak, hogy sz\u0171kszav\u00faan de vil\u00e1gosan megfogalmazz\u00e1k azokat a c\u00e9lokat, amelyeket a tags\u00e1gnak, a hivat\u00e1sosoknak \u00e9s \u00f6nk\u00e9nteseknek meg kell val\u00f3s\u00edtani. Az \u00dcdvhadseregnek a c\u00e9lja p\u00e9ld\u00e1ul az, hogy visszat\u00e9r\u00edtse a t\u00e1rsadalomba annak kivetettjeit az alkoholist\u00e1kat, b\u0171n\u00f6z\u0151ket, k\u00e1b\u00edt\u00f3szereseket. A L\u00e1ny Cserk\u00e9sz Szervezet seg\u00edti a fiatalokat abban, hogy magabiztos, j\u00f3 k\u00e9pess\u00e9g\u0171 fiatal n\u0151kk\u00e9 v\u00e1ljanak, akik \u00f6nmagukat \u00e9s m\u00e1sokat is k\u00e9pesek becs\u00fclni. A Term\u00e9szetv\u00e9d\u0151k t\u00f6rekv\u00e9se az, hogy meg\u0151rizz\u00e9k a term\u00e9szetes n\u00f6v\u00e9ny \u00e9s \u00e1llatvil\u00e1g soksz\u00edn\u0171s\u00e9g\u00e9t. A nonprofit szervezetek szint\u00e9n a k\u00f6rnyezettel kezdik, a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9ggel, az \u00fczleti \u00e9rtelemben vett ,vev\u0151vel”. Az amerikai \u00fczleti \u00e9let ezzel szemben \u00f6nmag\u00e1val kezdi, az \u00fczleti szervezettel vagy az \u00e1rbev\u00e9tellel.<\/span><\/p>\n

Sz\u00fcntelen\u00fcl a k\u00fclvil\u00e1gra figyelni<\/span>
\nA Willowcreek K\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi Egyh\u00e1z D\u00e9l Barringhtonban, Illinois, Chicago mellett, az orsz\u00e1g legnagyobb egyh\u00e1z\u00e1v\u00e1 v\u00e1lt mintegy 13.000 h\u00edv\u0151j\u00e9vel, pedig \u00e9ppencsak 15 \u00e9ves. Bill Hybels, a huszas \u00e9veinek az elej\u00e9n, amikor az egyh\u00e1zat alap\u00edtotta, az\u00e9rt v\u00e1lasztotta ezt a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9get, mert relat\u00edve kev\u00e9s templombaj\u00e1r\u00f3 ember lakott ott, a lakoss\u00e1g sz\u00e1mban gyorsan gyarapodott, az egyh\u00e1zak pedig gazdagok voltak. H\u00e1zr\u00f3l-h\u00e1zra j\u00e1rt \u00e9s k\u00e9rdezgette az embereket, hogy mi\u00e9rt nem j\u00e1rnak templomba. Azut\u00e1n megtervezte azt az egyh\u00e1zat, amely a potenci\u00e1lis ,vev\u0151k” ig\u00e9nyeinek megfelel. P\u00e9ld\u00e1ul az \u00f6sszes egyh\u00e1zi szolg\u00e1ltat\u00e1st szerda d\u00e9lut\u00e1nra tette, mert tudta, hogy a dolgoz\u00f3 sz\u00fcl\u0151knek a vas\u00e1rnapot a gyerekeikkel kell t\u00f6lteni\u00fck. Tov\u00e1bb\u00e1 Hybels folyamatosan figyelt \u00e9s reag\u00e1lt. A lelkip\u00e1sztori pr\u00e9dik\u00e1ci\u00f3t magn\u00f3szalagra vette amikor az elhangzott \u00e9s azonnal m\u00e1solatokat k\u00e9sz\u00edtett, \u00fagyhogy a h\u00edvek hazamenet m\u00e1r magukkal vihett\u00e9k, mivel a h\u00edvek t\u00f6bbsz\u00f6r elmondt\u00e1k neki, hogy ,Nekem meg kell hallgatnom, amikor hazafel\u00e9 vezetek a munk\u00e1b\u00f3l, \u00e9s \u00edgy be tudom \u00e9p\u00edteni az \u00fczenetet az \u00e9letembe.” Azt is elmondt\u00e1k neki, hogy ,A pr\u00e9dik\u00e1ci\u00f3 mindig elmondja nekem, hogy meg kell v\u00e1ltoztatni az \u00e9letemet, de sohasem mondja el azt, hogy hogyan.” \u00edgy most Hybel minden pr\u00e9dik\u00e1ci\u00f3ja egy speci\u00e1lis cselekv\u00e9s javaslattal v\u00e9gz\u0151dik.<\/span>
\nA j\u00f3l meghat\u00e1rozott k\u00fcldet\u00e9s egy \u00e1lland\u00f3 figyelmeztet\u0151k\u00e9nt is szolg\u00e1l arra vonatkoz\u00f3an, hogy a szervezetnek sz\u00fcntelen\u00fcl a k\u00fclvil\u00e1gra kell figyelnie. Nemcsak a ,vev\u0151k” miatt, hanem a siker, az eredm\u00e9nyek m\u00e9r\u00e9se miatt is. A k\u00eds\u00e9rt\u00e9s, hogy a szervezet be\u00e9rje azzal, hogy ,j\u00f3 \u00fcgyet szolg\u00e1l” – \u00e9s \u00edgy a j\u00f3 sz\u00e1nd\u00e9kot azonosnak tekintse az eredm\u00e9nnyel – mindig jelen van a nonprofit szervezetekben. Pontosan emiatt a sikeres \u00e9s produkt\u00edv nonprofit szervezetek megtanult\u00e1k pontosan meghat\u00e1rozni azt, hogy a k\u00fclvil\u00e1g, a k\u00f6rnyezet m\u00e9ly v\u00e1ltoz\u00e1sa tekinthet\u0151 munk\u00e1juk eredm\u00e9ny\u00e9nek, \u00edgy azut\u00e1n arra \u00f6sszpontos\u00edtanak.<\/span>
\nEgy nagy d\u00e9lnyugati katolikus k\u00f3rh\u00e1zl\u00e1nc tapasztalata mutatja, hogy milyen produkt\u00edv lehet a k\u00fcldet\u00e9s vil\u00e1gos ismerete \u00e9s az eredm\u00e9nyre val\u00f3 koncentr\u00e1l\u00e1s. Az \u00f6regkori \u00e1llami betegbiztos\u00edt\u00e1s k\u00f3rh\u00e1z k\u00f6lts\u00e9gt\u00e9r\u00edt\u00e9si \u00f6sszeg\u00e9nek \u00e9s az egy\u00e9b \u00e1llami k\u00f3rh\u00e1zt\u00e1mogat\u00e1soknak a drasztikus cs\u00f6kkent\u00e9se ellen\u00e9re n\u00f6velt\u00e9k bev\u00e9teleiket 15%-kal (b\u00e1r a k\u00f3rh\u00e1znak a bev\u00e9teleib\u0151l csak a foly\u00f3 k\u00f6lts\u00e9geit kell fedeznie, \u00fan. fedezeti finansz\u00edroz\u00e1si elv) mik\u00f6zben szolg\u00e1ltat\u00e1saik k\u00f6r\u00e9t b\u0151v\u00edtett\u00e9k \u00e9s \u00fagy a betegell\u00e1t\u00e1s mint az orvosi munka sz\u00ednvonal\u00e1t emelt\u00e9k. Mindezt meg tudt\u00e1k tenni az\u00e9rt, mert az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 tiszt\u00e9t ell\u00e1t\u00f3 ap\u00e1ca meg\u00e9rtette, hogy az \u0151 feladatuk nem egyszer\u0171en a k\u00f3rh\u00e1z \u00fczemeltet\u00e9se, fenntart\u00e1sa, hanem az eg\u00e9szs\u00e9gmeg\u0151rz\u00e9s \u00e9s eg\u00e9szs\u00e9gv\u00e9delem szolg\u00e1lata (k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a szeg\u00e9nyek k\u00f6r\u00e9ben).<\/span>
\nT\u00edz \u00e9vvel ezel\u0151tt, amikor az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi ell\u00e1t\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00e1s kezdett kil\u00e9pni a k\u00f3rh\u00e1zb\u00f3l, a k\u00f3rh\u00e1zl\u00e1nc vezet\u0151s\u00e9ge t\u00e1mogatta ugyan a kezdem\u00e9nyez\u00e9st, de nem igaz\u00e1n hitt benne. Alap\u00edtottak seb\u00e9szeti ambul\u00e1ns rendel\u0151ket, rehabilit\u00e1ci\u00f3s k\u00f6zpontokat, r\u00f6ntgen \u00e9s laborat\u00f3riumi h\u00e1l\u00f3zatot stb. A k\u00f3rh\u00e1zl\u00e1nc vezet\u00e9s\u00e9nek a filoz\u00f3fi\u00e1ja az volt: ,Ha ez a betegek \u00e9rdek\u00e9t szolg\u00e1lja, akkor nek\u00fcnk t\u00e1mogatnunk kell. A mi feladatunk az, hogy finansz\u00edrozzuk.” Paradox m\u00f3don ez a politika (m\u00e1rmint az, hogy az orvosi ell\u00e1t\u00e1st kivitt\u00e9k a k\u00f3rh\u00e1zakb\u00f3l) megt\u00f6lt\u00f6tte betegekkel a l\u00e1nc k\u00f3rh\u00e1zait. Olyan n\u00e9pszer\u0171ek lettek a szabadon ig\u00e9nybe vehet\u0151 rendel\u0151i szolg\u00e1ltat\u00e1sok, hogy egyben \u00e1lland\u00f3 \u00e9rdekl\u0151d\u00e9st gener\u00e1ltak a k\u00f3rh\u00e1z bels\u0151 szolg\u00e1ltat\u00e1sai ir\u00e1nt is.<\/span>
\nAz eml\u00edtett felfog\u00e1s nem sokban k\u00fcl\u00f6nb\u00f6zik a sikeres Jap\u00e1n nagyv\u00e1llalatok marketing strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1t\u00f3l. K\u00fcl\u00f6nb\u00f6zik azonban jelent\u0151sen a nyugati vil\u00e1g sok \u00fczleti v\u00e1llalkoz\u00e1s\u00e1nak gondolkod\u00e1s\u00e1t\u00f3l \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9si filoz\u00f3fi\u00e1j\u00e1t\u00f3l. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g az, hogy a katolikus ap\u00e1c\u00e1k – \u00e9s a jap\u00e1n \u00fczletemberek – nem azzal kezdik, hogy mi az \u0151 el\u0151ny\u00fck a dologban, hanem azzal, hogy mi m\u00f3don tudj\u00e1k teljes\u00edteni a ,k\u00fcldet\u00e9s\u00fcket” \u00e9s milyen m\u00f3don kell nekik hat\u00e1st gyakorolni a k\u00fclvil\u00e1gra ahhoz, hogy az elismerje az \u0151 \u00e9rdemeiket.<\/span>
\nV\u00e9g\u00fcl a m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapvet\u0151 c\u00e9ljainak a pontos meghat\u00e1roz\u00e1sa a munkat\u00e1rsak fant\u00e1zi\u00e1j\u00e1t is megragadhatja. Egy r\u00e9sz\u00fckben \u00faj\u00edt\u00f3 jelleg\u0171 \u00f6tleteket gener\u00e1lhat, m\u00e1soknak pedig seg\u00edthet abban, hogy meg\u00e9rts\u00e9k, mi\u00e9rt kell nekik azt csin\u00e1lni, amit kell, m\u00e9g akkor is, ha az ellenkezik a kor\u00e1bbi trad\u00edci\u00f3kkal. P\u00e9ldak\u00e9ppen vegy\u00fck a Le\u00e1ny Cserk\u00e9sz Szervezet p\u00e1r \u00e9vvel ezel\u0151tt szervezett speci\u00e1lis programj\u00e1t az \u00f6t\u00e9ves koroszt\u00e1ly sz\u00e1m\u00e1ra. A szervezetben 75 \u00e9v \u00f3ta a legfiatalabb korcsoport a 8-11 \u00e9vesek\u00e9 volt \u00e9s nagyon sok Le\u00e1ny Cserk\u00e9sz tan\u00e1cs azon volt, hogy ez maradjon is \u00edgy. M\u00e1sok azonban felfigyeltek a demogr\u00e1fiai v\u00e1ltoz\u00e1sokra, a sok dolgoz\u00f3 n\u0151re \u00e9s a rengeteg lak\u00e1sba z\u00e1rt kisgyerekre. Felfigyeltek r\u00e1, hogy ezek a gyerekek j\u00f3val t\u00e1j\u00e9kozottabbak, mint az el\u0151deik (k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en nagyr\u00e9szben a TV-nek).<\/span>
\nMa ennek a legkisebb, \u00fajonnan l\u00e9trehozott korcsoportnak 100.000 tagja van \u00e9s a sz\u00e1muk gyorsan n\u00f6vekszik. A r\u00e9sz\u00fckre szervezett program messze a legsikeresebb az elm\u00falt 20 \u00e9v iskola-el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u0151 programjai k\u00f6z\u00fcl, \u00e9s messze sikeresebb b\u00e1rmelyik ilyen, korm\u00e1nyzati szerv \u00e1ltal kezdem\u00e9nyezett programn\u00e1l. Ez volt az egyed\u00fcli program, amely reag\u00e1lt a kritikus demogr\u00e1fiai v\u00e1ltoz\u00e1sra, felfigyelt a gyermekeknek a TV-vel val\u00f3 \u00f6sszez\u00e1rts\u00e1g\u00e1ra \u00e9s megl\u00e1tta ebben a gyermekekkel val\u00f3 t\u00f6r\u0151d\u00e9s lehet\u0151s\u00e9g\u00e9t.<\/span><\/p>\n

A fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gokr\u00f3l<\/span>
\nNagyon sok nonprofit szervezet rendelkezik azzal, ami kiv\u00e9telnek sz\u00e1m\u00edt az \u00fczleti \u00e9letben. Ez pedig az eredm\u00e9nyesen m\u0171k\u00f6d\u0151 fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g, amelyik val\u00f3j\u00e1ban a ,tulajdonost”, a k\u00fcldet\u00e9st k\u00e9pviseli. Ami pedig m\u00e9g ritk\u00e1bban tapasztalhat\u00f3 az \u00fczleti \u00e9letben, a nonprofit szervezetek fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1ga k\u00e9pes elsz\u00e1moltatni az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3t, \u00e9vente \u00e9rt\u00e9kelni annak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t. Ami pedig m\u00e9g enn\u00e9l is ritk\u00e1bb: mag\u00e1nak az igazgat\u00f3 tan\u00e1csnak a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t is \u00e9rt\u00e9kelik \u00e9vente, \u00f6sszehasonl\u00edtva azt az el\u0151zetesen kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokkal. A fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gnak az eml\u00edtett m\u00f3don, eredm\u00e9nyesen val\u00f3 m\u0171k\u00f6dtet\u00e9se a m\u00e1sodik ter\u00fclet, amelyb\u0151l az \u00fczleti vil\u00e1g tanulhat a nonprofit szektort\u00f3l.<\/span>
\nAz amerikai t\u00f6rv\u00e9nyek szerint m\u00e9g mindig a fel\u00fcgyel\u0151bizotts\u00e1g tekintend\u0151 egy v\u00e1llalat vezet\u0151 test\u00fclet\u00e9nek. A menedzsment szak\u00edr\u00f3k \u00e9s a tud\u00f3sok egyet\u00e9rtenek abban, hogy az er\u0151s fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g l\u00e9te alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa. Err\u0151l \u00edrnak 20 \u00e9ve. Mindazon\u00e1ltal a fels\u0151 vezet\u00e9s nem csin\u00e1l m\u00e1st imm\u00e1r f\u00e9l \u00e9vsz\u00e1zada, mint igyekszik lefarigcs\u00e1lni a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g szerep\u00e9nek s\u00faly\u00e1t. Az utols\u00f3 n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vtizedben a nagyv\u00e1llalatok k\u00f6r\u00e9ben minden egyes cs\u0151d eset\u00e9ben a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g volt az utols\u00f3, amely r\u00e1j\u00f6tt arra, hogy a dolgok nem j\u00f3l mennek. Ha tal\u00e1lni akarunk egy m\u0171k\u00f6d\u0151 fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1got, akkor jobban tessz\u00fck, ha nem az \u00fczleti v\u00e1llalkoz\u00e1si szf\u00e9r\u00e1ban keress\u00fck azt.<\/span>
\nAz elt\u00e9r\u0151 helyzet oka r\u00e9szben a t\u00f6rt\u00e9nelem. Tradicion\u00e1lisan a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gnak kellett a nonprofit szervezetet ir\u00e1ny\u00edtani vagy megk\u00eds\u00e9relni ir\u00e1ny\u00edtani. A val\u00f3s\u00e1gban ez az\u00e9rt alakult \u00edgy, mert egyes nonprofit szervezetek t\u00fals\u00e1gosan nagyra n\u0151ttek \u00e9s t\u00fals\u00e1gosan komplex\u00e9 v\u00e1ltak ahhoz, hogy r\u00e9szmunkaid\u0151s k\u00fcls\u0151 munkat\u00e1rsak havi p\u00e1r \u00f3rai munk\u00e1val el tudj\u00e1k ir\u00e1ny\u00edtani. \u00edgy n\u00e9h\u00e1nyuk vezet\u00e9se eltol\u00f3dott a professzion\u00e1lis menedzsment ir\u00e1ny\u00e1ba. Az Amerikai V\u00f6r\u00f6skereszt val\u00f3sz\u00edn\u0171leg a vil\u00e1gon a legnagyobb \u00e9s legkomplexebb nem korm\u00e1nyzati szervezet. A Szervezet az eg\u00e9sz vil\u00e1gra kiterjed\u0151en folytat katasztr\u00f3f\u00e1k ut\u00e1ni ment\u00e9si munk\u00e1latokat, t\u00f6bb ezer v\u00e9r-, csont- \u00e9s b\u0151rbankot m\u0171k\u00f6dtet orsz\u00e1gszerte, valamint tanfolyamokat szervez \u00e9s rendez a sz\u00edv \u00e9s l\u00e9gz\u00e9s b\u00e9nul\u00e1s ut\u00e1ni \u00e9leszt\u00e9sre, valamint iskol\u00e1sok ezreinek tart els\u0151seg\u00e9lyny\u00fajt\u00f3 tanfolyamokat. M\u00e9gis eg\u00e9szen 1950-ig nem volt fizetett \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3ja, \u00e9s az els\u0151 professzion\u00e1lis felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9g\u0171 ilyen fels\u0151 vezet\u0151 a Reagan \u00e9ra alatt ker\u00fclt a szervezet \u00e9l\u00e9re.<\/span><\/p>\n

Elk\u00f6tezetts\u00e9g az ir\u00e1ny\u00edt\u00e1sban<\/span>
\nMiut\u00e1n a nonprofit szervezetek profi \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3t kaptak – a legnagyobb ilyen szervezeteknek ma m\u00e1r mind ilyen igazgat\u00f3ja van – a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g nem v\u00e1lt egy impotens test\u00fclett\u00e9, mint ahogy ez m\u00e1r szinte szab\u00e1lyszer\u0171v\u00e9 v\u00e1lt az \u00fczleti szervezetek eset\u00e9ben. F\u00fcggetlen\u00fcl att\u00f3l, hogy ez h\u00e1ny nonprofit szervezet \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3j\u00e1nak tetszik – biztos, hogy n\u00e9h\u00e1nyuknak nem tetszik – a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gok nem v\u00e1ltak az \u0151 b\u00f3logat\u00f3, engedelmes passz\u00edv test\u00fclet\u00fckk\u00e9. Ennek egyik oka a p\u00e9nz. Kev\u00e9s r\u00e9szv\u00e9nyt\u00e1rsas\u00e1g fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak a tagja val\u00f3di r\u00e9szv\u00e9nyese is egyben a t\u00e1rsas\u00e1gnak, ugyanakkor a nonprofit szervezetek eset\u00e9ben szinte minden esetben a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi tag egyben jelent\u0151s adom\u00e1nyoz\u00f3 is, \u00e9s elv\u00e1rj\u00e1k t\u0151l\u00fck azt, hogy m\u00e1sokat is beszervezzenek. A nonprofit szervezetek fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak tagjai szem\u00e9lyes elk\u00f6telezettjei a szervezet c\u00e9ljainak. Kev\u00e9s ember \u00fcl \u00fagy egy egyh\u00e1zk\u00f6zs\u00e9gi tan\u00e1csban vagy egy iskolasz\u00e9k test\u00fclet\u00e9ben, hogy maga is ne volna m\u00e9lyen vall\u00e1sos vagy elk\u00f6telezettje az oktat\u00e1s\u00fcgynek. A nonprofit szervezetek fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak tagjai kor\u00e1bban \u00e1ltal\u00e1ban maguk is \u00e9veken \u00e1t \u00f6nk\u00e9ntesk\u00e9nt dolgoztak a szervezetben \u00e9s ez\u00e1ltal alaposan ismerik azt, szemben az \u00fczleti szervezetekben dolgoz\u00f3 kolleg\u00e1ikkal. akik t\u00f6bbnyire k\u00fcls\u0151s\u00f6k.<\/span>
\nPontosan az\u00e9rt, mert a nonprofit szervezetek fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak tagjai maguk is annyira elk\u00f6telezettek \u00e9s akt\u00edvak, az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3val val\u00f3 kapcsolatukban egyre t\u00f6bb a surl\u00f3d\u00e1s, perleked\u00e9s. A nonprofit szervezetek \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3i arra panaszkodnak, hogy a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g mindenbe bele\u00fcti az orr\u00e1t. A fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gban \u00fcl\u0151 igazgat\u00f3k pedig arra panaszkodnak, hogy a top menedzsment bitorolja a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g funkci\u00f3it. Mindez egyre nagyobb sz\u00e1mban k\u00e9nyszer\u00edtette a nonprofit szervezeteket arra a felismer\u00e9sre, hogy sem az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 sem pedig a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g nem tekinthet\u0151 a ,f\u0151n\u00f6knek”. Az eml\u00edtettek munkat\u00e1rsak, akik ugyanaz\u00e9rt a c\u00e9l\u00e9rt dolgoznak, de elt\u00e9r\u0151 a feladatuk.<\/span>
\nV\u00e9gy\u00fck p\u00e9ld\u00e1ul a Csendes-\u00f3ce\u00e1n partvid\u00e9k \u00e9szaknyugati k\u00f6rzet\u00e9ben m\u0171k\u00f6d\u0151 hatalmas elektromos \u00e1ram t\u00e1rsul\u00e1st, amely t\u00edz fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi albizotts\u00e1got hozott l\u00e9tre, egyet-egyet minden fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi tag al\u00e1 rendelve. Mindegyiknek speci\u00e1lis munkater\u00fcletet hat\u00e1roztak meg: kapcsolattart\u00e1s a lak\u00f3helyi k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gekkel, szolg\u00e1ltat\u00e1si egys\u00e9g\u00e1r meg\u00e1llap\u00edt\u00e1s, szem\u00e9lyi \u00fcgyek stb. A szervezet \u00f6nk\u00e9ntesk\u00e9nt dolgoz\u00f3 eln\u00f6ke \u00e9s a profi \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 egy\u00fctt meghat\u00e1rozz\u00e1k valamennyi bizotts\u00e1g egy, illetve h\u00e1rom\u00e9ves feladatait. Az eln\u00f6k azut\u00e1n \u00e9v v\u00e9g\u00e9n \u00e1ttekinti \u00e9s \u00e9rt\u00e9keli minden fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi tag munk\u00e1j\u00e1t. Akinek a teljes\u00edtm\u00e9nye jelent\u0151sen elmarad a v\u00e1rtt\u00f3l, az k\u00f6vetkez\u0151 alkalommal m\u00e1r nem jel\u00f6ltetheti mag\u00e1t v\u00e1laszt\u00e1sra. Az eln\u00f6k h\u00e1rom fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi taggal egy\u00fctt \u00e9vente \u00e1ttekinti a teljes fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g \u00e9s az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 v\u00e9gzett munk\u00e1j\u00e1t is.<\/span>
\nA kulcs a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g munk\u00e1j\u00e1nak hat\u00e9konny\u00e1 t\u00e9tel\u00e9hez – ahogy a p\u00e9lda sugallja – az, hogy ne csak besz\u00e9lj\u00fcnk a funkci\u00f3ir\u00f3l, hanem szervezz\u00fck meg a m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcket.<\/span>
\nA r\u00e9szv\u00e9nyt\u00e1rsas\u00e1gok fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1nak gyeng\u00fcl\u00e9se – b\u00e1rki megj\u00f3solhatja – ink\u00e1bb gyeng\u00edteni, mint er\u0151s\u00edteni fogja ezen szervek vezet\u00e9si munk\u00e1j\u00e1t. Lehetetlenn\u00e9 fogja tenni a fels\u0151 vezet\u0151k teljes\u00edtm\u00e9ny \u00e9s eredm\u00e9ny szerinti elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1g\u00e1t. M\u00e1r ma is ritka az a r\u00e9szv\u00e9nyt\u00e1rsas\u00e1g, ahol a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g \u00e9rt\u00e9keli az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokkal \u00f6sszevetve. A gyeng\u00fcl\u0151 fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g megfosztja a fels\u0151 vezet\u0151ket a hat\u00e9kony \u00e9s hiteles t\u00e1mogat\u00e1st\u00f3l, v\u00e9delemt\u0151l az \u0151ket \u00e9rt t\u00e1mad\u00e1s eset\u00e9n. Az ut\u00f3bbi id\u0151k tapasztalatai ezt t\u00f6k\u00e9letesen igazolj\u00e1k.<\/span>
\nAhhoz, hogy meg\u00faj\u00edtsuk a menedzsment vezet\u00e9si k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t, a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gok munk\u00e1j\u00e1t kell eredm\u00e9nyess\u00e9 tenni – ez pedig az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 felel\u0151ss\u00e9ge. N\u00e9h\u00e1ny l\u00e9p\u00e9s ez ir\u00e1nyban m\u00e1r t\u00f6rt\u00e9nt. A fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gnak sok r\u00e9szv\u00e9nyt\u00e1rsas\u00e1gn\u00e1l ma m\u00e1r t\u00e9nyleges felel\u0151ss\u00e9ge van. N\u00e9h\u00e1ny t\u00e1rsas\u00e1gn\u00e1l m\u0171k\u00f6dik egy sz\u0171k bizotts\u00e1g, amely a vezet\u0151 kiv\u00e1laszt\u00e1ssal \u00e9s az ut\u00f3dl\u00e1ssal foglalkozik, \u00e9s amely rendszeresen \u00e9rtekezik a fels\u0151 vezet\u0151kkel, hogy megvitassa azok terveit \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t. De \u00e9n nem tudok olyan fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gr\u00f3l, amelynek lenne \u00e9ves munkaterve \u00e9s amelynek a teljes\u00edt\u00e9s\u00e9t ellen\u0151rzik is. Kevesen csin\u00e1lj\u00e1k azt, amit a nonprofit szervezetek rutinszer\u0171en csin\u00e1lnak, hogy az \u00faj fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi tag minden esetben szervezett tr\u00e9ningen kell hogy kereszt\u00fclmenjen.<\/span><\/p>\n

A megel\u00e9gedetts\u00e9g jelent\u0151s\u00e9ge<\/span>
\nA nonprofit szervezetekn\u00e9l r\u00e9gen gyakran mondogatt\u00e1k, ,Mi nem fizet\u00fcnk az \u00f6nk\u00e9nteseknek, nem is t\u00e1maszthatunk k\u00f6vetelm\u00e9nyeket a munk\u00e1juk ir\u00e1nt.” Ma ehelyett egyre ink\u00e1bb azt mondj\u00e1k, hogy: ,Az \u00f6nk\u00e9nteseknek sokkal nagyobb megel\u00e9gedetts\u00e9g\u00fcknek kell sz\u00e1rmazni a munk\u00e1jukb\u00f3l, pontosan az\u00e9rt, mert nem kapnak fizet\u00e9st.” A nonprofit szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek mai legmark\u00e1nsabb von\u00e1sa, hogy a j\u00f3indulat\u00fa \u00f6nk\u00e9nteseket egyre ink\u00e1bb k\u00e9pzett, nem fizetett szakember g\u00e1rda v\u00e1ltja fel. Ebben rejlik legmesszebbmen\u0151 hat\u00e1suk is az \u00fczleti szervezetek j\u00f6v\u0151beni m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9re.<\/span>
\nEgy k\u00f6z\u00e9pnyugati katolikus egyh\u00e1zmegye m\u00e9g tov\u00e1bb ment ebben a folyamatban. A tizen\u00f6t \u00e9vvel ezel\u0151ttihez k\u00e9pest a fele pap \u00e9s ap\u00e1ca van az egyh\u00e1zmegy\u00e9ben, m\u00e9gis jelent\u0151sen b\u0151v\u00edtett\u00e9k a tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fck hat\u00f3k\u00f6r\u00e9t – sz\u00e1mos esetben mint p\u00e9ld\u00e1ul a hajl\u00e9ktalanokon vagy a drog f\u00fcgg\u0151s\u00e9gben \u00e9l\u0151k\u00f6n val\u00f3 seg\u00edt\u00e9sben megdupl\u00e1zt\u00e1k az ell\u00e1tottak sz\u00e1m\u00e1t. Dolgozik az egyh\u00e1zi szervezetben m\u00e9g sok tradicion\u00e1lis \u00f6nk\u00e9ntes, mint p\u00e9ld\u00e1ul az Olt\u00e1r Sz\u00f6vets\u00e9g tagjai, akik a vir\u00e1gokr\u00f3l gondoskodnak, de foglalkoztatnak m\u00e1r legal\u00e1bb 2000 r\u00e9szmunkaid\u0151s fizet\u00e9s n\u00e9lk\u00fcli munkat\u00e1rsat, akik m\u0171k\u00f6dtetik a katolikus j\u00f3t\u00e9konys\u00e1gi szervezetet, a pl\u00e9b\u00e1nia iskol\u00e1iban adminisztrat\u00edv munk\u00e1t v\u00e9geznek, szervezik a fiatalok tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t, klubot szerveznek a koll\u00e9giumban \u00e9s lelkigyakorlatot is vezetnek.<\/span>
\nHasonl\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1s zajlott le Virgini\u00e1ban az Els\u0151 Baptista egyh\u00e1zban Richmondban, amely az egyik legr\u00e9gebbi \u00e9s legnagyobb egyh\u00e1za a D\u00e9li Baptista Konvenci\u00f3nak. Amikor \u00f6t \u00e9vvel ezel\u0151tt Dr. P.J: Flaming \u00e1tvette, az egyh\u00e1z m\u00e1r \u00e9vek \u00f3ta hanyatl\u00f3ban volt, hasonl\u00f3an a t\u00f6bbi r\u00e9gi belv\u00e1rosi egyh\u00e1zhoz. Ma ezzel szemben 4000 \u00farvacsor\u00e1z\u00f3 h\u00edv\u0151j\u00fck van \u00e9s m\u0171k\u00f6dtetnek egy tucat templomon k\u00edv\u00fcli programot a gy\u00fclekezeti \u00e9lethez tartoz\u00f3 szakr\u00e1lis rendezv\u00e9nyeken k\u00edv\u00fcl. Az egyh\u00e1znak \u00f6sszesen n\u00e9gy fizetett, teljes munkaid\u0151s alkalmazottja van. Van azonban 4000 h\u00edv\u0151je, akik k\u00f6z\u00fcl 1000 mint nem fizetett szem\u00e9lyzet dolgozik. Az eml\u00edtett fejl\u0151d\u00e9s nem korl\u00e1toz\u00f3dik puszt\u00e1n a vall\u00e1si szervezetekre.<\/span>
\nAz Amerikai Sz\u00edv Egyes\u00fcletnek minden nagyv\u00e1rosban van szervezete szerte az orsz\u00e1gban. Fizetett alkalmazottak azonban csak az orsz\u00e1gos k\u00f6zpontban dolgoznak, valamint n\u00e9h\u00e1ny m\u0171szaki, akik a szervizel\u00e9ssel foglalkoznak. \u00d6nk\u00e9ntesek ir\u00e1ny\u00edtj\u00e1k \u00e9s m\u0171k\u00f6dtetik az egyes v\u00e1rosi k\u00f6zpontokat, felel\u0151sek egyben az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi nevel\u00e9s\u00e9rt \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyi t\u00e1mogat\u00e1sok gy\u0171jt\u00e9s\u00e9\u00e9rt is.<\/span><\/p>\n

A szem\u00e9lyes hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s \u00e9s<\/span>
\nfelel\u0151ss\u00e9g lehet\u0151s\u00e9ge<\/span>
\nEzek a v\u00e1ltoz\u00e1sok r\u00e9szben a sz\u00fcks\u00e9gletekb\u0151l fakadnak. A feln\u0151tt lakoss\u00e1g k\u00f6zel fele \u00f6nk\u00e9ntesk\u00e9nt dolgozik, sz\u00e1muk a j\u00f6v\u0151ben nem nagyon val\u00f3sz\u00edn\u0171, hogy emelkedne. \u00c9s mivel p\u00e9nz az mindig sz\u0171k\u00f6sen van, a nonprofit szervezetek nem fizetik a szem\u00e9lyzetet. Ha valamit adni akarnak az \u00f6nk\u00e9ntes k\u00f6zrem\u0171k\u00f6d\u0151knek, akkor az csak az lehet, hogy a munk\u00e1jukat \u00fagy szervezik, hogy az eredm\u00e9nyes lehessen \u00e9s teret kapjon benne a szem\u00e9lyes hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s, felel\u0151ss\u00e9g. Az \u00f6nk\u00e9ntesek szerep\u00e9nek megv\u00e1ltoz\u00e1s\u00e1val egy\u00fcttj\u00e1r\u00f3 f\u0151 lend\u00edt\u0151 er\u0151 azonban magukb\u00f3l az \u00f6nk\u00e9ntesekb\u0151l sz\u00e1rmazik.<\/span>
\nAz \u00f6nk\u00e9ntesek k\u00f6z\u00f6tt – \u00fagy a menedzseri, mint a k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le szakmai k\u00e9pzetts\u00e9get illet\u0151en – egyre t\u00f6bb a magas k\u00e9pzetts\u00e9g\u0171. Sok k\u00f6z\u00f6tt\u00fck a korhat\u00e1r el\u0151tt, \u00f6tvenes \u00e9veiben nyugd\u00edjba ment, vagy m\u00e9g t\u00f6bb a sokgyerekes anya, akik harmincas, negyvenes \u00e9veikben a gyerekek iskol\u00e1ba ker\u00fcl\u00e9s\u00e9vel nyert szabadidej\u00fcket \u00e1ldozz\u00e1k \u00f6nk\u00e9ntes tev\u00e9kenys\u00e9gre. Ezek az emberek nem el\u00e9gszenek meg az egyszer\u0171 seg\u00edt\u0151i munk\u00e1val. T\u00f6bbnyire \u00e9rtelmis\u00e9gi szakm\u00e1kban dolgoztak vagy dolgoznak \u00e9s hasonl\u00f3 szinten akarnak olyan \u00f6nk\u00e9ntes tev\u00e9kenys\u00e9get is v\u00e9gezni, amellyel t\u00e9nylegesen a t\u00e1rsadalom jav\u00e1t szolg\u00e1lj\u00e1k.<\/span>
\nHa a nonprofit szervezetek odavonzani \u00e9s megtartani akarj\u00e1k \u0151ket, akkor a tud\u00e1sukat \u00e9s hozz\u00e1\u00e9rt\u00e9s\u00fcket ilyen vagy olyan m\u00f3don ig\u00e9nyelni\u00fck kell az \u00f6nk\u00e9ntes munk\u00e1ban. Ny\u00fajtaniuk kell tov\u00e1bb\u00e1 \u00e9rtelmes el\u0151rehalad\u00e1si, felfut\u00e1si lehet\u0151s\u00e9g\u00fcket.<\/span>
\nSok nonprofit szervezet szisztematikusan toborozza az ilyen tagokat. Tapasztalt \u00f6nk\u00e9ntest b\u00edznak meg azzal, hogy figyelj\u00e9k az \u00fajakat – \u00faj emberek az egyh\u00e1zk\u00f6zs\u00e9gben vagy a zsinag\u00f3g\u00e1ban, a szomsz\u00e9d aki a V\u00f6r\u00f6skeresztnek gy\u0171jt azzal a c\u00e9llal, hogy megtal\u00e1lj\u00e1k a vezet\u00e9si c\u00e9lra alkalmasakat \u00e9s r\u00e1besz\u00e9lik \u0151ket, hogy pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k ki magukat egy magasabb szint\u0171 feladatk\u00f6rben. Azut\u00e1n a vezet\u0151 munkat\u00e1rsak (f\u0151- vagy r\u00e9szmunkaid\u0151sek) elbesz\u00e9lgetnek vel\u00fck \u00e9s megpr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k a k\u00e9pess\u00e9geiknek legjobban megfelel\u0151 helyre tenni \u0151ket. A vezet\u0151 feladatk\u00f6rbe ker\u00fcl\u0151 \u00f6nk\u00e9ntest a mentor \u00e9s az el\u00f6lj\u00e1r\u00f3 nevezi ki, akikkel azt\u00e1n k\u00f6z\u00f6sen kialak\u00edthatj\u00e1k a teljes\u00edtm\u00e9ny c\u00e9lokat. Ezek a tan\u00e1csad\u00f3k szerep\u00fck szerint k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151ek, de mindketten (t\u00f6bbnyire) \u00f6nk\u00e9ntesek.<\/span>
\nA h\u00e1rom \u00e9s f\u00e9l milli\u00f3 taggal rendelkez\u0151 Le\u00e1nycserk\u00e9sz Szervezet, amely 730.000 \u00f6nk\u00e9ntest alkalmaz \u00e9s akik k\u00f6z\u00fcl csak 6000 a fizetett alkalmazott, hasonl\u00f3 m\u00f3don m\u0171k\u00f6dik. Egy \u00f6nk\u00e9ntes \u00e1ltal\u00e1ban azzal kezdi, hogy aut\u00f3val elviszi a gyerekeket egyszer egy h\u00e9ten a gy\u0171l\u00e9sre. Azut\u00e1n tapasztaltabb \u00f6nk\u00e9ntesek bevezetik m\u00e1s feladatok ell\u00e1t\u00e1s\u00e1ba – k\u00eds\u00e9rik a gyerekeket, amikor ajt\u00f3r\u00f3l ajt\u00f3ra j\u00e1rva \u00e9dess\u00e9get \u00e1rulnak (a gy\u0171jt\u00e9s egy form\u00e1ja), seg\u00edtenek egy vezet\u0151nek egy t\u00e1boroz\u00e1s sor\u00e1n. Az ilyen fokr\u00f3l-fokra t\u00f6rt\u00e9n\u0151 el\u0151rejut\u00e1s sor\u00e1n az \u00f6nk\u00e9ntes eljuthat a helyi szervezet fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1ba vagy v\u00e9g\u00fcl az orsz\u00e1gos k\u00f6zpont fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1g\u00e1ba. Mindegyik l\u00e9pcs\u0151h\u00f6z – m\u00e9g a legels\u0151h\u00f6z is – tartozik egy k\u00e9pz\u00e9si program, amelyet \u00e1ltal\u00e1ban szint\u00e9n egy \u00f6nk\u00e9ntes vezet. Mindegyik k\u00e9pz\u00e9si szinthez meghat\u00e1rozott teljes\u00edtm\u00e9ny szintek \u00e9s c\u00e9lok tartoznak.<\/span>
\nM\u00e9gis mi az, ami a nem fizetett szakember g\u00e1rd\u00e1t vonzza? Mi az, ami \u0151ket a szervezetben tartja, mert term\u00e9szetesen b\u00e1rmikor elhagyhatn\u00e1k azt? Egy nagy region\u00e1lis bank els\u0151 eln\u00f6k\u00e9nek k\u00e9t gyermeke van. M\u00e9gis \u00e9ppen most vette \u00e1t a Term\u00e9szet\u0151rz\u0151k v\u00e1rosi szervezet\u00e9nek eln\u00f6ks\u00e9g\u00e9t. ,\u00c9n szeretem a munk\u00e1mat.” – mondta \u0151, amikor k\u00e9rdeztem, hogy mi\u00e9rt v\u00e1llalt mag\u00e1ra egy ilyen megterhel\u0151 k\u00fcl\u00f6n munk\u00e1t. ,Term\u00e9szetesen a banknak is megvan a maga hitvall\u00e1sa, kr\u00e9d\u00f3ja, de azt nem lehet igaz\u00e1b\u00f3l megtudni, hogy azzal mihez j\u00e1rul hozz\u00e1. A Term\u00e9szet\u0151rz\u0151kn\u00e9l \u00e9n pontosan tudom, hogy mi\u00e9rt vagyok ott.”<\/span><\/p>\n

R\u00e9szv\u00e9tel a c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ban<\/span>
\nA m\u00e1sik dolog, amit ez az \u00faj fizet\u00e9s n\u00e9lk\u00fcli alkalmazotti r\u00e9teg ig\u00e9nyel, az – \u00e9s itt val\u00f3ban ig\u00e9nyr\u0151l van sz\u00f3: – a tr\u00e9ning, a tr\u00e9ning \u00e9s m\u00e9g t\u00f6bb tr\u00e9ning. Ugyanakkor a veter\u00e1n \u00f6nk\u00e9ntesek mot\u00edv\u00e1ci\u00f3ja \u00e9s megtart\u00e1sa szempontj\u00e1b\u00f3l is a legeredm\u00e9nyesebb m\u00f3dszer a szaktud\u00e1suk elismer\u00e9se \u00e9s felhaszn\u00e1l\u00e1sa az \u00fajoncok k\u00e9pz\u00e9s\u00e9re. Tov\u00e1bb\u00e1 az \u00e9rtelmis\u00e9gi \u00f6nk\u00e9ntes r\u00e9teg egy\u00e9ni felel\u0151ss\u00e9get ig\u00e9nyel a munk\u00e1ban mindenekel\u0151tt, valamint azt, hogy v\u00e9giggondolhassa a tev\u00e9kenys\u00e9get \u00e9s maga is r\u00e9szt vehessen el\u00e9rend\u0151 c\u00e9ljainak a meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ban. Elv\u00e1rj\u00e1k azt, hogy konzult\u00e1ljanak vel\u00fck \u00e9s hogy r\u00e9szt vehessenek azoknak a d\u00f6nt\u00e9seknek a meghozatal\u00e1ban, amelyek hat\u00e1ssal vannak az \u0151 egy\u00e9ni munk\u00e1jukra, ill. a szervezet eg\u00e9sz tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9re. Elv\u00e1rj\u00e1k azt is, hogy el\u0151re tudjanak jutni a szervezetben, vagyis, hogy legyen lehet\u0151s\u00e9g arra, hogy felel\u0151sebb, ig\u00e9nyesebb feladatk\u00f6rbe ker\u00fclhessenek akkor, ha a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck ezt indokolja. Ez az, ami\u00e9rt sok<\/span><\/p>\n

nonprofit szervezet kialak\u00edtotta a maga bels\u0151 karrier l\u00e9pcs\u0151it az \u00f6nk\u00e9ntesei sz\u00e1m\u00e1ra. A felsoroltakat \u00e1ltal\u00e1nosan szolg\u00e1lja a m\u0171k\u00f6d\u00e9s elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1ga, \u00e1ttekinthet\u0151s\u00e9ge. A mai k\u00e9pzett \u00f6nk\u00e9ntesek nagy r\u00e9sze ragaszkodik ahhoz, hogy teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokhoz viszony\u00edtva \u00e1ttekints\u00e9k, ki\u00e9rt\u00e9kelj\u00e9k \u00e9vente legal\u00e1bb egyszer. \u00c9s egyre n\u00f6vekv\u0151 m\u00e9rt\u00e9kben elv\u00e1rj\u00e1k a szervezett\u0151l, hogy helyezz\u00e9k \u00e1t azokat, akik nem a k\u00e9pess\u00e9geiknek megfelel\u0151 feladatk\u00f6rben tev\u00e9kenykednek.<\/span>
\nEgy nagy \u00e9s egyre n\u00f6vekv\u0151 k\u00f6z\u00e9pnyugati m\u0171v\u00e9szeti m\u00fazeum megk\u00f6veteli az \u00f6nk\u00e9nteseit\u0151l – legyenek azok fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gi tagok, a p\u00e9nz\u00fcgyi alap sz\u00e1m\u00e1ra gy\u0171jt\u0151k vagy a m\u00fazeum h\u00edrlapj\u00e1nak szerkeszt\u0151i – hogy minden \u00e9vre t\u0171zz\u00e9k ki munk\u00e1juknak a c\u00e9ljait, majd \u00e9v v\u00e9g\u00e9n \u00e9rt\u00e9kelj\u00e9k ki azt \u00e9s aki nagyon elmarad a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lt\u00f3l, az a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vben lemond a tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9r\u0151l.<\/span>
\nEzek az \u00f6nk\u00e9ntes profik ma m\u00e9g kisebbs\u00e9get jelentenek, de meghat\u00e1roz\u00f3 jelent\u0151s\u00e9g\u0171 kisebbs\u00e9get, tal\u00e1n egy tized\u00e9t teszik ki az \u00f6sszes \u00f6nk\u00e9ntesnek. Sz\u00e1muk azonban egyre n\u00f6vekszik \u00e9s ami m\u00e9g fontosabb, n\u00f6vekszik a hat\u00e1suk is a nonprofit szektorban. Egyre nagyobb sz\u00e1mban \u00e1ll\u00edtj\u00e1k nonprofit szervezetek azt, amit az egyik nagy egyh\u00e1z lelk\u00e9sze \u00edgy fogalmazott meg: ,Ebben az egyh\u00e1zban nincsenek laikusok, csak lelkip\u00e1sztorok, kisebb r\u00e9sz\u00fck fizet\u00e9ssel, nagyobb r\u00e9sz\u00fck fizet\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl.”<\/span>
\nAz elmozdul\u00e1s a nonprofit \u00f6nk\u00e9ntesekt\u0151l a fizetett profikig az egyik legfontosabb \u00e1talakul\u00e1s, ami jelenleg a t\u00e1rsadalomban zajlik. Sokat hallunk a csal\u00e1di \u00e9let \u00e9s a lak\u00f3helyi k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gek roml\u00e1s\u00e1r\u00f3l, sz\u00e9tes\u00e9s\u00e9r\u0151l, az \u00e9rt\u00e9kek elveszt\u00e9s\u00e9r\u0151l. \u00c9s term\u00e9szetesen \u00e9rdemes foglalkozni a k\u00e9rd\u00e9ssel. A nonprofit szervezetek \u00fagy t\u0171nik megtal\u00e1lt\u00e1k az ,ellener\u0151t”. Nekik siker\u00fclt megtal\u00e1lni a lak\u00f3helyi k\u00f6z\u00f6ss\u00e9geket \u00f6sszetart\u00f3 \u00faj k\u00f6tel\u00e9keket, az akt\u00edv \u00e1llampolg\u00e1ri l\u00e9t elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9t, a t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9get \u00e9s az \u00e9rt\u00e9keket. \u00c9s amit a nonprofit szervezet ad az \u00f6nk\u00e9nteseknek, az legal\u00e1bb annyira fontos, mint az, amivel az \u00f6nk\u00e9ntes hozz\u00e1j\u00e1rul a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9hez.<\/span>
\nEz a fejl\u0151d\u00e9s szint\u00e9n hordoz az \u00fczleti \u00e9let sz\u00e1m\u00e1ra egy nagyon fontos tanuls\u00e1got. Eredm\u00e9nyesen menedzselni az \u00e9rtelmis\u00e9gi munkaer\u0151t, ez az a kih\u00edv\u00e1s, ami el\u0151tt ma az amerikai menedzsment tudom\u00e1ny \u00e9s praxis \u00e1ll. A nonprofit szervezetek megmutatj\u00e1k nek\u00fcnk a megold\u00e1st. Mindenek el\u0151tt sz\u00fcks\u00e9ges a tiszt\u00e1zott, a vil\u00e1gosan megfogalmazott k\u00fcldet\u00e9s, a munkat\u00e1rsak gondos elhelyez\u00e9se, a folyamatos tanul\u00e1s \u00e9s tan\u00edt\u00e1s, a c\u00e9lokon kereszt\u00fcl t\u00f6rt\u00e9n\u0151 ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s \u00e9s vezet\u00e9s, az \u00f6nellen\u0151rz\u00e9s, magas szint\u0171 elv\u00e1r\u00e1sok \u00e9s az ezzel \u00f6sszhangban lev\u0151 felel\u0151ss\u00e9g, a teljes\u00edtm\u00e9ny \u00e9s az eredm\u00e9nyek l\u00e1that\u00f3v\u00e1 t\u00e9tele.<\/span>
\nVan azonban m\u00e9g egy vil\u00e1gosan megfogalmazott figyelmeztet\u00e9s is az amerikai \u00fczleti vil\u00e1g sz\u00e1m\u00e1ra az \u00f6nk\u00e9ntesek munk\u00e1j\u00e1nak \u00e1talakul\u00e1s\u00e1ban. Abban a k\u00e9pz\u00e9si programban, amelyben \u00e9n is dolgozom, az \u00fczleti \u00e9let legk\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151bb ter\u00fcleteir\u0151l vesznek r\u00e9szt fels\u0151 \u00e9s k\u00f6z\u00e9pszint\u0171 vezet\u0151k. A bank szakm\u00e1t\u00f3l a biztos\u00edt\u00f3 t\u00e1rsas\u00e1gokig, a kiskeresked\u0151 l\u00e1ncokt\u00f3l a sz\u00e1m\u00edt\u00e1stechnikai \u00e9s \u0171rkutat\u00f3 berendez\u00e9seket ell\u00e1t\u00f3 c\u00e9gekig, ingatlan \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9gek \u00e9s sok m\u00e1s ter\u00fclet k\u00e9pvisel\u0151i. De a legt\u00f6bbj\u00fck egyben valamely nonprofit szervezetn\u00e9l is dolgozik mint \u00f6nk\u00e9ntes. Egy egyh\u00e1zban vagy annak a koll\u00e9giumnak a fel\u00fcgyel\u0151 bizotts\u00e1gaiban, ahol maguk is tanultak, vagy cserk\u00e9sz parancsnokk\u00e9nt vagy a k\u00f6zp\u00e9nzt\u00e1r jav\u00e1ra gy\u0171jt\u0151k\u00e9nt vagy \u00e9pp a helyi szimfonikus zenekarban. Amikor \u00e9n azt k\u00e9rdeztem t\u0151l\u00fck, hogy mi\u00e9rt csin\u00e1lj\u00e1k, a t\u00f6bbs\u00e9g\u00fck azt v\u00e1laszolta: ,Az \u00e9n munk\u00e1mban nincs igazi kih\u00edv\u00e1s, nincs elegend\u0151 lehet\u0151s\u00e9g az el\u0151rejut\u00e1sra, nincs elegend\u0151 egy\u00e9ni felel\u0151ss\u00e9g \u00e9s nincs k\u00fcldet\u00e9s, az egyed\u00fcli c\u00e9l a c\u00e9lszer\u0171s\u00e9g \u00e9s a hasznoss\u00e1g.”<\/span>
\nTall\u00f3zta \u00e9s ford\u00edtotta Kelemen K\u00e1roly<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Visszat\u00e9r\u0151 \u00e9szrev\u00e9tel az ut\u00f3bbi \u00e9vek nyugati menedzsment irodalm\u00e1ban, hogy a menedzsment tudom\u00e1ny meg\u00fajul\u00e1sa, tov\u00e1bbfejl\u0151d\u00e9se a 90-es \u00e9vekben legnagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel a nonprofit szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben megfigyelt tapasztalatokra, felismer\u00e9sekre, m\u00f3dszerekre alapoz\u00f3dik majd.<\/p>\n","protected":false},"author":230,"featured_media":3463,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[262,8,7],"tags":[],"coauthors":[279],"class_list":["post-2050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-parola-1993-2","category-parola-folyoirat","category-repertorium"],"acf":[],"yoast_head":"\nAz amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Visszat\u00e9r\u0151 \u00e9szrev\u00e9tel az ut\u00f3bbi \u00e9vek nyugati menedzsment irodalm\u00e1ban, hogy a menedzsment tudom\u00e1ny meg\u00fajul\u00e1sa, tov\u00e1bbfejl\u0151d\u00e9se a 90-es \u00e9vekben legnagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel a nonprofit szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben megfigyelt tapasztalatokra, felismer\u00e9sekre, m\u00f3dszerekre alapoz\u00f3dik majd.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parola Foly\u00f3irat\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-24T16:19:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-07-30T17:18:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1353\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1972\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kelemen K\u00e1roly\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szerz\u0151:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kelemen K\u00e1roly\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"31 perc\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Kelemen K\u00e1roly\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\"},\"author\":{\"name\":\"Kelemen K\u00e1roly\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80\"},\"headline\":\"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l?\",\"datePublished\":\"2020-06-24T16:19:26+00:00\",\"dateModified\":\"2020-07-30T17:18:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\"},\"wordCount\":6158,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg\",\"articleSection\":[\"Parola 1993\/2\",\"Parola Foly\u00f3irat\",\"Repert\u00f3rium\"],\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\",\"url\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\",\"name\":\"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-06-24T16:19:26+00:00\",\"dateModified\":\"2020-07-30T17:18:38+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg\",\"width\":1353,\"height\":1972},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#website\",\"url\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/\",\"name\":\"Parola Foly\u00f3irat\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80\",\"name\":\"Kelemen K\u00e1roly\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/image\/76afcb81021828a43820029f781a4a7e\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f25278eef1c7c33726ecab8b72b7ab23c5d31400256f9aae4fe3fed4860f8d4?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f25278eef1c7c33726ecab8b72b7ab23c5d31400256f9aae4fe3fed4860f8d4?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Kelemen K\u00e1roly\"},\"url\":\"https:\/\/kofe.hu\/parola\/szerzok\/kelemen-karoly\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/","og_locale":"hu_HU","og_type":"article","og_title":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat","og_description":"Visszat\u00e9r\u0151 \u00e9szrev\u00e9tel az ut\u00f3bbi \u00e9vek nyugati menedzsment irodalm\u00e1ban, hogy a menedzsment tudom\u00e1ny meg\u00fajul\u00e1sa, tov\u00e1bbfejl\u0151d\u00e9se a 90-es \u00e9vekben legnagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel a nonprofit szervezetek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben megfigyelt tapasztalatokra, felismer\u00e9sekre, m\u00f3dszerekre alapoz\u00f3dik majd.","og_url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/","og_site_name":"Parola Foly\u00f3irat","article_published_time":"2020-06-24T16:19:26+00:00","article_modified_time":"2020-07-30T17:18:38+00:00","og_image":[{"width":1353,"height":1972,"url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Kelemen K\u00e1roly","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szerz\u0151:":"Kelemen K\u00e1roly","Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151":"31 perc","Written by":"Kelemen K\u00e1roly"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/"},"author":{"name":"Kelemen K\u00e1roly","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80"},"headline":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l?","datePublished":"2020-06-24T16:19:26+00:00","dateModified":"2020-07-30T17:18:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/"},"wordCount":6158,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg","articleSection":["Parola 1993\/2","Parola Foly\u00f3irat","Repert\u00f3rium"],"inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/","url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/","name":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l? - Parola Foly\u00f3irat","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg","datePublished":"2020-06-24T16:19:26+00:00","dateModified":"2020-07-30T17:18:38+00:00","author":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#breadcrumb"},"inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#primaryimage","url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg","contentUrl":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/93.2.jpeg","width":1353,"height":1972},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/parola-folyoirat\/az-amerikai-onkentes-szektorrol-mit-tanulhat-az-uzleti-vilag-a-nonprofit-szerveztektol\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Az amerikai \u00f6nk\u00e9ntes szektorr\u00f3l: Mit tanulhat az \u00fczleti vil\u00e1g a nonprofit szerveztekt\u0151l?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#website","url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/","name":"Parola Foly\u00f3irat","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"hu"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/050ffe105db08c00b5f0adbb5fc2cd80","name":"Kelemen K\u00e1roly","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/#\/schema\/person\/image\/76afcb81021828a43820029f781a4a7e","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f25278eef1c7c33726ecab8b72b7ab23c5d31400256f9aae4fe3fed4860f8d4?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f25278eef1c7c33726ecab8b72b7ab23c5d31400256f9aae4fe3fed4860f8d4?s=96&d=mm&r=g","caption":"Kelemen K\u00e1roly"},"url":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/szerzok\/kelemen-karoly\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2050","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/users\/230"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2050"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2050\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4998,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2050\/revisions\/4998"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2050"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/kofe.hu\/parola\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=2050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}